施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán)，通過(guò)記錄施工過(guò)程中的各種情況和問(wèn)題，可以及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能，可允許每個(gè)分包單位在各自的端口填寫(xiě)施工日志，平臺會(huì )自動(dòng)匯總各方提交的施工日志，生成匯總的日志。不需要手動(dòng)操作，極大地節省了人力成本和時(shí)間。施工日志的內容應包括以下方面：（1）日期和天氣，記錄當天的日期和天氣情況，以便后續查詢(xún)和分析。（2）施工人員和機械設備，記錄當天施工現場(chǎng)的人員和機械設備使用情況，包括人員姓名、機械設備名稱(chēng)、數量和使用時(shí)間等。（3）材料使用情況：記錄當天使用的材料種類(lèi)、數量、質(zhì)量情況等。（4）施工進(jìn)度：記錄當天施工進(jìn)度情況，包括工序名稱(chēng)、完成情況、延誤原因等。（5）施工質(zhì)量和安全問(wèn)題：記錄當天發(fā)現的施工質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，包括缺陷、隱患等。（6）其他要點(diǎn)：記錄當天施工現場(chǎng)其他需要注意的事項，如交底內容、施工現場(chǎng)環(huán)境等。（7）可以附加相應的施工照片。為方便填報，減少輸入，用戶(hù)可以直接導入前一天的日志作為參考。在工程過(guò)程中，需要制定嚴格的質(zhì)量檢查和測試標準，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評估。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng )新性的工程總包管理軟件能降本增效

贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，功能設置完全貼合工程項目管理實(shí)務(wù)，操作簡(jiǎn)單，報表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節自動(dòng)完成費用歸集，無(wú)需會(huì )計人員手動(dòng)登記。值得一提的是，費用報銷(xiāo)模塊，線(xiàn)上審批，審批流程由用戶(hù)自行定義，審批流程涉及用戶(hù)和部門(mén)再多，流程再復雜，系統也能實(shí)現智能推送和提醒，縮短單據流轉的時(shí)間，省時(shí)省力。報銷(xiāo)發(fā)起人初始填報數據，審批付款后自動(dòng)匯總成報表，自動(dòng)在付款賬戶(hù)生成流水記錄。費用報銷(xiāo)模塊用戶(hù)也可以自行設置報銷(xiāo)類(lèi)目，比如交通費、招待費、差旅費等，報銷(xiāo)時(shí)選擇費用報銷(xiāo)類(lèi)目，報銷(xiāo)流程完成后，報表按照報銷(xiāo)類(lèi)目自動(dòng)匯總數據。平臺基本實(shí)現初始數據一次填報，多級審核不易出錯，財務(wù)數據即時(shí)生成不滯后。自動(dòng)化管理，提高了準確性和效率。工業(yè)什么樣的工程總包管理軟件有效管控施工質(zhì)量贏(yíng)時(shí)空工程總包管理軟件可同時(shí)管控多個(gè)項目，通過(guò)資金調配系統，清晰匯總項目間的資金來(lái)往數據及流水！

在工程總承包項目中，材料采購是成本管控的重要環(huán)節，在總包企業(yè)往往在材料采購管理時(shí)，面臨著(zhù)許多問(wèn)題，包括以下幾點(diǎn)：材料的使用量和分配的圖紙量有時(shí)會(huì )出現較大的差異，現場(chǎng)材料管理人員需要及時(shí)調整采購計劃，以避免材料浪費和不必要的成本損失?，F場(chǎng)材料管理人員會(huì )與供應商勾結，虛增采購材料的數量，以獲取不正當的利益?，F場(chǎng)材料管理的標準化和規范化程度較低，材料存放、領(lǐng)用、管理不嚴導致材料浪費和成本損失。贏(yíng)時(shí)空工程項目管理平臺，從工程量分配-材料計劃-材料申購-材料入庫-材料成本結轉，系統化對現場(chǎng)材料采購進(jìn)行管控，利用工具嚴格地把控各個(gè)環(huán)節的材料量與金額，即時(shí)將材料費用反應到項目成本，實(shí)時(shí)生成入庫量與圖紙量的差異分析，減少成本損失，獲得更多利潤。

總承包項目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞，例如虛報材料數量、采購不當、入庫不及時(shí)等，導致項目成本不可控，給總承包商帶來(lái)?yè)p失。贏(yíng)時(shí)空總承包項目管理平臺針對這些問(wèn)題提供了完整的解決方案，通過(guò)工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結轉的流程進(jìn)行管控，可以杜絕現場(chǎng)材料采購上的漏洞，系統自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，如果有漏洞，讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現。同時(shí)，平臺能夠實(shí)時(shí)匯總、統計、分析數據，自動(dòng)生成報表，幫助總承包商降低項目風(fēng)險，控制項目成本及費用，使利潤極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數據輸入量非常少，只是必要的信息和數據，而且輸入數據會(huì )被充分利用?？偘椖侩y接，價(jià)格低，現場(chǎng)點(diǎn)工、機械臺班失控，損失大。贏(yíng)時(shí)空管理軟件幫你控成本，堵漏洞，增利潤。

贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能高效的項目財務(wù)管理解決方案。擁有以下優(yōu)勢：1.從各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節自動(dòng)歸集原始財務(wù)數據，無(wú)需財務(wù)人員手工錄入，省力；2.線(xiàn)上審批速度快，審批流程由用戶(hù)自行定義，審批流程涉及用戶(hù)和部門(mén)再多，流程再復雜，系統也能實(shí)現智能推送和提醒，縮短單據流轉的時(shí)間，省時(shí)省力；3.平臺基本實(shí)現初始數據一次填報，多級審核不易出錯，財務(wù)數據即時(shí)生成；4多個(gè)報表自動(dòng)生成，賬目清晰又準確，各項目及各賬戶(hù)資金余額、流水清晰可見(jiàn)；5財務(wù)數據可按權限設置人員即時(shí)共享，無(wú)需財務(wù)人員逐級匯報，發(fā)送報表；6.操作簡(jiǎn)單減輕會(huì )計人員的負擔，標準模式減少對會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)度的依賴(lài)?，F場(chǎng)物資采購、收料漏洞大，怎么辦？贏(yíng)時(shí)空總承包管理軟件幫助你控成本，堵漏洞，增利潤，降低工程風(fēng)險！制造業(yè)領(lǐng)域體系化的工程總包管理軟件有效管控現場(chǎng)零星臺班

加強成本管理意識和培訓，可以提高施工總承包項目參與者的成本管理水平。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng )新性的工程總包管理軟件能降本增效

贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺提供了分包合同管理模塊，以解決工程總承包項目中分包合同管理難題。通過(guò)按照包類(lèi)別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類(lèi)，采取統一標準有序作業(yè)的方式，有效減少了手動(dòng)匯總合同臺賬、付款申請人工流轉等問(wèn)題。同時(shí)，供應商可以通過(guò)自己的端口登錄進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，合同變更也有標準流程可循。該平臺的智能化管理模式，將同類(lèi)數據重復錄入導致的偏差降低，同時(shí)，相應報表也可自動(dòng)生成，提升了工程總承包項目的管理效率。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng )新性的工程總包管理軟件能降本增效

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